在過去的那一年里，由于種種原因電商猛烈發(fā)展，大家體會最深的就是雙11的時候了，電商除了價格戰(zhàn)還有什么?這是擺在經(jīng)歷過2012年電商業(yè)從年頭打到年尾的最慘烈價格血拼后的所有電商超市冷藏柜企業(yè)面前的生存命題。

    B2C只是一個過渡性的商業(yè)模式，未來超市冷藏柜電子商務(wù)真正模式在于C2B。1月5日，013年聚劃算將在超市冷藏柜行業(yè)發(fā)力C2B，2013年預(yù)定的目標為實現(xiàn)50億元銷售的定制商品。這是目前國內(nèi)超市冷藏柜電商領(lǐng)域迄今為止實質(zhì)性發(fā)力并提出業(yè)績目標的C2B戰(zhàn)略。

　　所謂C2B，指的是消費者驅(qū)動供應(yīng)鏈的一種反傳統(tǒng)商業(yè)生產(chǎn)模式。簡單而言，就是按照消費者的需要來生成配備和超市冷藏柜產(chǎn)品，與現(xiàn)在主流的電商B2C從超市冷藏柜企業(yè)和商家角度出發(fā)生產(chǎn)的模式正好是“反向而行”。

　　如同2003年在電商蠻荒之地上開創(chuàng)淘寶一樣，早看到了C2B的超市冷藏柜電商未來。B2C只是一個過渡性的超市冷藏柜商業(yè)模式，未來電子商務(wù)真正模式在于C2B。而在三年到五年的時間內(nèi)，將迎合這個趨勢，從B2C全面挺進C2B。

　　2012年“雙11”中，天貓已開始預(yù)售試驗，比如淘品牌茵曼六個款參加預(yù)售，其中兩個款賣了兩萬多件;聚劃算聯(lián)合海爾電器推出的家電定制，沒有五折，卻引發(fā)了超過100萬網(wǎng)友的關(guān)注與追捧，根據(jù)投票結(jié)果生產(chǎn)的14款家用電器成交突破6750萬元，預(yù)定超過4.2萬臺。同樣通過消費者需求模塊化定制生產(chǎn)的方式，芝華仕沙發(fā)3天成交1223萬元，萬和熱水器成交538萬元、海爾洗衣機1453萬元、方太1066萬元、貝爾萊德掛燙機成交1131萬元。

　　而除了阿里系電商外，其他諸多超市冷藏柜企業(yè)也已開始在國內(nèi)嘗試C2B。2012年風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)就被視為C2B的典型產(chǎn)物——通過網(wǎng)絡(luò)下單，獲得用戶超市冷藏柜市場需求，然后通過供應(yīng)鏈采購屏幕、芯片、攝像頭等零部件完成性價比較高的“按需定制”。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界將此稱為C2B模式推動下的超市冷藏柜“互聯(lián)網(wǎng)時代制造業(yè)”縮影。