經(jīng)筆者觀察，以往經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性調(diào)整，乃至水果保鮮柜行業(yè)景氣變換的階段，無(wú)不伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重新洗牌。2012年水果保鮮柜行業(yè)同樣經(jīng)歷了一段深度的洗牌期。

    水果保鮮柜行業(yè)市場(chǎng)整合是大趨勢(shì)。行業(yè)景氣調(diào)整則可能催化和加速這一進(jìn)程。這一點(diǎn)上原因在于，伴隨著行業(yè)景氣調(diào)整，幾乎所有的生產(chǎn)企業(yè)都面臨需求減弱、內(nèi)生增長(zhǎng)放緩的壓力，此時(shí)，當(dāng)然如果他們?cè)敢?，有?shí)力的水果保鮮柜企業(yè)可能會(huì)選擇伺機(jī)吞并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以獲取外延式的擴(kuò)張，支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)，可想而知，競(jìng)爭(zhēng)力低下者要么被市場(chǎng)淘汰，要么成為弱肉強(qiáng)食的犧牲品。

    有水果保鮮柜行業(yè)專(zhuān)門(mén)研究人士指出，為應(yīng)對(duì)和抵御全球金融危機(jī)的不利影響，2009年后國(guó)家出臺(tái)以節(jié)能惠民和以舊換新為代表的系列水果保鮮柜產(chǎn)業(yè)支持政策，原有的水果保鮮柜的政策目標(biāo)也從原來(lái)的促民生轉(zhuǎn)為保增長(zhǎng)。體現(xiàn)為水果保鮮柜下鄉(xiāng)中標(biāo)企業(yè)數(shù)量大幅增加，彩電和水果保鮮柜中標(biāo)數(shù)量超過(guò)20家，在80家左右，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目前市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的數(shù)量。

    盡管這些刺激政策推動(dòng)水果保鮮柜行業(yè)乃至整個(gè)水果保鮮柜業(yè)在隨著兩年中呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)，但也阻礙了水果保鮮柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局自身優(yōu)化的進(jìn)程。很多小品牌此前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已被淘汰，但水果保鮮柜下鄉(xiāng)政策實(shí)施后又重新進(jìn)入市場(chǎng)。而隨著產(chǎn)業(yè)政策的陸續(xù)退出，市場(chǎng)的發(fā)展失去了外部推動(dòng)力，水果保鮮柜市場(chǎng)“看不見(jiàn)的手”開(kāi)始重新發(fā)揮調(diào)配資源的作用，特別是原本依靠政策補(bǔ)貼維系生存的一些小企業(yè)由于經(jīng)受不住需求下滑、盈利收縮的沖擊陷入困境經(jīng)營(yíng)，重新被清洗出水果保鮮柜市場(chǎng)或者成為并購(gòu)的對(duì)象，促成了行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升。